¿Cuál es tu estilo dominante de liderazgo: gerente, líder o ambos? Cuáles son tus motivaciones, visión, misión y valores principales? ¿Qué influencia tienen en tu rol de líder?
Extraemos del libro Conéctate, la diferencia sustancial de liderar desde la conexión con uno mismo.
Para que un equipo sea exitoso necesita no solo administrar objetivos, metas y resultados. Se trata de que la cultura del equipo se desarrolle de manera saludable con una clara dirección y valores compartidos, para lo cual necesitará de un liderazgo motivador.
Un típico gerente con dotes administrativas suele concentrarse en los tiempos, la calidad y los costes para alcanzar objetivos y resultados definidos. Por el contrario, un líder se mantiene enfocado y consciente, motivando y alineando a los integrantes de su equipo con su propósito. Sólo de esta manera podrá ayudarlos, haciendo que se sientan valorados y generando un sentido de pertenencia.
Los líderes predican con el ejemplo. “Conéctate” no sólo se refiere al aspecto colectivo del equipo sino que te permite como líder, conectarte consigo mismo. Se trata de ser coherente, de alinear lo que piensas y sientes con lo que dices y haces.
Como líder responsable de diseñar y desarrollar una cultura, te recomendamos que el trabajo comience por ti, para luego trasladarlo al equipo. De esta manera, te conectarás con tu interior y tendrás una mayor confianza para liderar a tu equipo a través de los ejercicios.
Por qué “Conéctate”
Creemos que aporta a Líderes y Facilitadores un Kit de herramientas prácticas para apoyar el desarrollo del trabajo en equipo y el desarrollo de culturas que marcan la diferencia. En la guía se aportan modelos, ejercicios prácticos y metodologías que te permiten reflexionar y hacerte preguntas poderosas acerca de la manera en que estás trabajando, para revisar tus creencias personales, para reestablecer la conexión que anhelas experimentar con tu trabajo, contigo mismo y con los demás integrantes de tu situación de trabajo.
Conéctate está basado en la creencia de que la mayoría de los equipos tienen mas potencial del que utilizan y expresan en su situación habitual de trabajo, por eso, te brinda posibilidades para liberar el talento individual y colectivo en equipos y organizaciones, mediante metodologías que facilitan:
- Establecer conexiones más profundas entre los miembros de un equipo de trabajo.
- Comprender el camino a recorrer para crear equipos impulsados por valores, mediante estilos de liderazgo no convencionales.
- Salir de la zona de confort personal, para asumir riesgos e inspirar a los demás con nuestro propio ejemplo.
- Apoyar y acompañar el proceso evolutivo de los equipos y las organizaciones, facilitando los procesos de cambio personal.
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