Modelo Barrett

Diagnósticos de Cultura

Los Diagnósticos de Cultura de Barrett Values Centre (BVC) miden los Valores y la Cultura de organizaciones desde hace más de 20 años. Se aplican en más de 70 países y en 32 idiomas, para acompañar procesos de transformación y conocer cómo se viven los valores corporativos. El Modelo Barrett es el más completo y comprensible disponible en la actualidad. Hasta el momento, más de 3 millones de personas han participado en los Diagnósticos de Cultura BVC.

• Identifican los Valores Actuales y Deseables de líderes y equipos.
• Caracterizan la Cultura Actual y la Cultura Deseable de la organización.
• Aportan claves para lograr la adhesión y el compromiso de las personas en Procesos de Cambio y Transformación Cultural.
• Permiten personalizar Programas de Engagement, Gestión de la Diversidad, Trabajo colaborativo, Desarrollo del Talento, Liderazgo y Comunicación Interna.
• Aportan líneas de acción para mejorar KPI (Indicadores Clave de Rendimiento), impulsar la Innovación y la Transformación de las organizaciones.
• Contenido bonificable por FUNDAE.

Modelo Barrett

Liderazgo & Coaching

Los Diagnósticos de Liderazgo de Barrett Values Centre BVC identifican los Valores de líderes y sus equipos. Se utilizan habitualmente acompañar Procesos de Transformación Cultural, para agilizar la integración en fusiones y adquisiciones y en programas de desarrollo de líderes en organizaciones, instituciones y comunidades.

• Toma conciencia de los recursos que aporta el Modelo Barrett para facilitar la evolución de personas que dirigen personas.
• Aprende a aplicar el Modelo de 7 Niveles de Conciencia de Liderazgo para interpretar los resultados de los Diagnósticos BVC de Liderazgo.
• Emplea protocolos para comunicar los principales hallazgos de los Diagnósticos de Liderazgo y los Informes de Desarrollo de Liderazgo BVC.
• Aprende a aplicar el Modelo de 7 Etapas de Desarrollo Personal para interpretar los resultados de Diagnósticos BVC de Liderazgo.
• Realiza prácticas de coaching para facilitar el cambio y la evolución de la Visión, Valores y Comportamientos de Liderazgo.
• Elabora un Plan de Acción para poner en práctica los cambios evolutivos a los que te has comprometido en las prácticas realizadas sobre tu Estudio de Caso.
• Contenido bonificable por FUNDAE.

Transformación Cultural Sistémica 

TCS®

En TCS® aprenderás a diseñar un Proceso de Transformación Cultural, a elaborar un Master Plan de Iniciativas de Transformación y a acompañar la realización de un Ciclo de Transformación Cultural enfocado en alinear personas, renovar procesos y mejorar resultados. Transformación Cultural Sistémica® resume la experiencia y las buenas prácticas de TransformAction, implementando procesos de cambio cultural para la mejora de resultados y Procesos de Transformación Cultural Sistémica en empresas multiculturales de Europa y LatAm.

• Crea una coalición impulsora del cambio para liderar el Proceso de Transformación Cultural de una organización desde una visión compartida y valores comunes.
• Elabora Iniciativas de Transformación Cultural enfocadas en alinear procesos y mejorar resultados, mediante la activación de nuevos valores y comportamientos.
• Comunica las finalidades de la Transformación Cultural dándole un significado de oportunidad para los integrantes de la organización.
• Contenido bonificado por FUNDAE.

Facilitador de Cambios Evolutivos 

FCE®

En esta Certificación Internacional aprenderás a activar los Arquetipos Culturales TA® que facilitan la autoexpresión precursora de la innovación, crean conexiones empáticas de colaboración entre equipos transversales, potencian la contribución de los equipos a objetivos estratégicos organizacionales y ponen el talento humano al servicio del propósito superior de su organización.

La Certificación FCE® es una potente experiencia con modelos y herramientas de cambio y crecimiento personal, desarrollada por consultores que comparten su experiencia práctica facilitando cambios evolutivos en sí mismos y los demás.

• Explora la programación de tus Arquetipos Culturales para identificar la raíz de las formas de pensar y actuar – propias y de los demás – en tu situación de trabajo.
• Desactiva las creencias limitantes que generan las conductas reactivas -propias y de los demás- que generan entropía en una organización.
• Identifica los valores/conductas que se deben activar/desactivar para facilitar la Transformación Cultural en un equipo o una organización.
• Facilita cambios de visión y valores en personas que se encuentren en los diferentes cuadrantes de la Curva de Cambio Personal.
• Contenido bonificable por FUNDAE.

Cultural Business Partner

CBP®

Cultural: porque quienes actúan como CBP nos ayudan a realizar importantes transiciones en nuestra visión de la organización: Desde etiquetarla como “Un territorio hostil o una fuente de problemas con los que tengo que lidiar cada día” a considerarla “Un proyecto en el que he elegido participar” y resignificarla como “Un sistema humano que creamos y cuidamos entre todos”.

Business: porque el propósito superior del CBP es ayudarnos a fortalecer los signos vitales de nuestro negocio, es decir, los indicadores de desempeño y rendimiento de los equipos y las áreas de nuestra organización, desde una visión compartida y valores comunes.

Partner: porque quienes actúan como CBP son un aliado estratégico que inspira a los Líderes y los Equipos con su ejemplo de integridad y los empodera para alcanzar un Rendimiento Superior Sostenible “con y a través de todos”.