¿Sabías que tenemos un equipo de “consejeros” viviendo dentro de nuestra cabeza? Se trata de nuestros 10 Arquetipos Culturales, que determinan las formas de pensar y actuar que empleamos con nuestra familia, con nuestra pareja, en el trabajo y en la sociedad. En este curso, podrás explorar tus propios Arquetipos Culturales, para comprender el origen y la finalidad de tus papeles laborales proactivos y para reprogramar las creencias limitantes que generan tus papeles laborales reactivos. A través de los diferentes recursos que te proponemos, encontrarás modelos y herramientas para reinventar equipos y activar las formas de pensar y actuar que caracterizan a las organizaciones ágiles de alto rendimiento.

• Identificar el impacto de los cambios que caracterizan los entornos operativos actuales de las organizaciones.
• Valorar la importancia de alinear la Cultura y la Estrategia de una organización.
• Conocer diferentes modelos para intervenir sobre la cultura de las empresas.
• Emplear el modelo de 10 Arquetipos, para entender las raíces de nuestros roles.
• Contenido bonificable por FUNDAE.

Los “Equipos del Futuro” se distinguen por alcanzar resultados excepcionales. Son valorados como singulares y poco frecuentes por los equipos de su organización y asombrosos por sus competidores. Sus integrantes están dispuestos a evolucionar como personas y a crecer profesionalmente, para impulsar el crecimiento exponencial de los negocios de su organización. En este curso aprenderás a usar modelos, herramientas y dinámicas para reinventar los equipos convencionales y transformarlos en “Equipos del Futuro”. Podrás aplicar esta metodología para el desarrollo de equipos, en forma inmediata, ya seas el Líder, el Coach, un Mentor o el Facilitador del equipo.

• Construir “Equipos del Futuro”, capaces de alcanzar resultados excepcionales en escenarios de negocio volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.
• Alinear valores y conductas de los miembros de un equipo con los retos estratégicos de su organización, potenciando su contribución a indicadores de desempeño organizacional.
• Contenido bonificable por FUNDAE.

Este curso aporta un marco de referencia para construir una organización exitosa, que resulta extremadamente útil para Directivos, Emprendedores y Agentes de Cambio. Describe las Siete Etapas de Desarrollo Organizacional y los Estilos de Liderazgo que permiten crear una organización multinivel, resiliente y capaz de prosperar en escenarios de negocio volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.

• Identificar las Siete Etapas de Desarrollo Organizacional.
• Dominar cada etapa de Desarrollo Organizacional.
• Identificar las necesidades básicas de las organizaciones.
• Identificar las Motivaciones Superiores de las organizaciones.
• Contenido bonificable por FUNDAE.

Este curso es una introducción esencial para Agentes de Cambio, Profesionales de Recursos Humanos, Consultores, Coaches y Estudiantes de Escuelas de Negocios, que deseen comprender los fundamentos de la transformación cultural de las organizaciones impulsada por valores. Entre otros contenidos muy útiles, este curso identifica los indicadores de la cultura organizacional y muestra cómo pueden medirse utilizando los Diagnósticos de Valores Culturales de Barrett Values Centre.

• Identificar el papel de las empresas en la sociedad moderna.
• Determinar la influencia de los líderes en la creación de una cultura próspera de alto rendimiento.
• Iniciar el proceso de transformación organizacional, con la transformación personal de los líderes.
• Describir cómo se transforma la cultura de las organizaciones.
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