Da el próximo paso en tu evolución.

TransformAction Academy es editor y distribuidor en exclusiva de la formación en español de Barrett Academy. Te invitamos a conocer toda nuestra oferta de e-Learning.

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    Evolución Personal

    7 Niveles de Conciencia Individual

    Los seres humanos operamos desde 7 Niveles de Conciencia y evolucionamos a travƩs de 7 Etapas de Desarrollo Personal. Normalmente, el nivel de conciencia desde el que operamos es el mismo que hemos alcanzado en nuestro proceso de Desarrollo Personal. En este curso descubrirƔs el origen de nuestras formas de pensar y actuar en nuestros diferentes Ɣmbitos vitales.

    • Identificar los 7 Niveles de Conciencia del Modelo Barrett.
    • Distinguir entre Necesidades BĆ”sicas y Motivaciones Superiores.
    • Determinar los Niveles de Consciencia desde los que estĆ”s operando.
    • Distinguir las diferencias entre necesidades del ego y motivaciones del alma.
    • Definir lo que necesitas hacer para operar desde una conciencia multinivel.

    Conoce el origen de tus formas de pensar y actuar

    7 Etapas de Desarrollo Personal

    Los seres humanos estamos embarcados en un viaje de evolución personal en el que sólo comenzamos a participar conscientemente cuando decidimos explorar 3 poderosas preguntas existenciales: ¿Quién soy yo? ¿Por qué estoy aquí? ¿CuÔl es mi propósito?

    • Identificar las 7 Etapas de Desarrollo Personal del Modelo Barrett
    • Determinar la edad aproximada de inicio de cada Etapa de Desarrollo
    • Identificar los requisitos para completar cada Etapa de Desarrollo.
    • Distinguir las Etapas de Desarrollo del Ego y del Alma.

    Conoce las etapas de tu Proceso de Desarrollo Personal

    Evolución en la Toma de Decisiones

    Estamos siempre buscando darle significado a lo que nos sucede, con la finalidad de aprovechar las oportunidades para aumentar nuestro bienestar, mejorar el bienestar de nuestras familias, de nuestras comunidades y de la sociedad en la que vivimos. Las habilidades de creación de significado y toma de decisiones son de vital importancia para crear emprendimientos exitosos.

    • Distinguir los pasos del proceso de toma de decisiones.
    • Identificar los 6 vectores de la conciencia.
    • Reconocer cómo tomamos decisiones en cada etapa de desarrollo.
    • Poner en prĆ”ctica la función ā€œanulación de la menteā€.
    • Aplicar la Toma de Decisiones impulsada por valores.

    ¿Cómo influye mi nivel de conciencia al momento de tomar las decisiones que tomo?

    Transformación de Equipos y Organizaciones

    10 Arquetipos Culturales para construir los Equipos del Futuro

    Explora tus Arquetipos Culturales para comprender el origen y la finalidad de tus papeles laborales proactivos y reprogramar las creencias limitantes que generan tus papeles laborales reactivos. A través de diferentes recursos que te propondremos, encontrarÔs modelos y herramientas para reinventar equipos y activar las formas de pensar y actuar que caracterizan a las organizaciones Ôgiles de alto rendimiento.

    • Identificar el impacto de los cambios que caracterizan los entornos operativos actuales de las organizaciones.
    • Valorar la importancia de alinear la Cultura y la Estrategia de una organización.
    • Identificar diferentes modelos creados para intervenir sobre la Cultura de las organizaciones.
    • Emplear el Modelo de los 10 Arquetipos para comprender las raĆ­ces de los papeles que vivimos en las organizaciones.
    • Identificar los Arquetipos Culturales requeridos para construir los equipos del futuro.

    Conoce el Modelo de los 10 Arquetipos Culturales

    Reinventando los Equipos para Transformar las Organizaciones

    Los Ā«Equipos del FuturoĀ» se distinguen por alcanzar resultados excepcionales y por ser valorados como singulares y poco frecuentes por los equipos de su organización y asombrosos por sus competidores. Sus integrantes estĆ”n dispuestos a evolucionar como personas y a crecer profesionalmente para impulsar el crecimiento exponencial de los negocios de su organización.Ā En este curso, aprenderĆ”s a usar modelos, herramientas y dinĆ”micas que te permitirĆ”n reinventar a los equipos convencionales de una organización para transformarlos en ā€œEquipos del Futuroā€.

    • Construir Ā«Equipos del FuturoĀ» capaces y dispuestos a alcanzar resultados excepcionales en escenarios de negocio volĆ”tiles, inciertos, complejos y ambiguos.
    • Alinear los valores y conductas de los integrantes de los equipos con los retos estratĆ©gicos de su organización, potenciando su contribución a indicadores de desempeƱo organizacional.
    • Aplicar modelos y herramientas para reinventar a los equipos convencionales de tu organización sin necesidad de esperar a que mejore el clima laboral, a que cambie la Cultura de la organización o que disminuya la presión por alcanzar resultados.

    ¿Cómo se aplican los Arquetipos para reinventar los equipos de una organización?

    7 Etapas de Desarrollo Organizacional

    Este curso aporta un marco de referencia útil para construir una organización exitosa para Directivos, Emprendedores y Agentes de Cambio. Describe las 7 Etapas de Desarrollo Organizacional y los Estilos de Liderazgo que permiten crear una organización multinivel, resiliente y capaz de prosperar en escenarios de negocio volÔtiles, inciertos, complejos y ambiguos.

    • Identificar las 7 Etapas de Desarrollo Organizacional.
    • Dominar cada etapa de Desarrollo Organizacional.
    • Identificar las necesidades bĆ”sicas de las organizaciones.
    • Identificar las motivaciones superiores de las organizaciones.
    • Determinar el papel del lĆ­der en la creación de una organización próspera de alto rendimiento.

    ¿Cómo llego a crear organizaciones prósperas de Alto Rendimiento?

    Fundamentos de la Transformación Organizacional

    El curso fundamental que identifica los indicadores de la Cultura Organizacional y muestra cómo pueden medirse y analizarse utilizando Diagnósticos de Valores.

    • Identificar el actual papel de las empresas en la sociedad.
    • Determinar la influencia de los lĆ­deres en la creación de una Cultura próspera de alto rendimiento.
    • Iniciar el Proceso de Transformación organizacional mediante la transformación personal de los lĆ­deres.
    • Describir cómo se transforma la Cultura de las organizaciones.
    • Medir los indicadores clave de rendimiento que apoyan la Transformación Cultural de las organizaciones.

    ¿CuÔles son los fundamentos de la Transformación Cultural de las organizaciones impulsadas por valores?

    Liderazgo

    El Nuevo Paradigma de Liderazgo

    Podemos afirmar que el aprendizaje evolutivo siempre ha sido vivencial y que toda etapa de la evolución humana requiere un nuevo paradigma de liderazgo. Nuestros antepasados refinaron sus paradigmas de liderazgo mediante un proceso que integraba experimentación y retroalimentación.  Afrontamos eventos potencialmente amenazantes y respondemos a ellos evaluando la eficacia de nuestras respuestas en base a su utilidad para poder sobrevivir, prosperar, mantener su estabilidad interna y asegurar su equilibrio externo.

    • Aplicar los imperativos sociales de la nueva visión del mundo.
    • Identificar las 7 Etapas de Desarrollo de Liderazgo.
    • Identificar los atributos del Liderazgo Multinivel.
    • Comprender la importancia de pasar del ā€œyoā€ al ā€œnosotrosā€.

    ¿Qué es el Nuevo Paradigma de Liderazgo?

    LidƩrate a ti mismo

    Para liderarte necesitas entender cómo funciona tu mente, comprender el impacto de tus acciones en otras personas y reconocer la influencia de tus formas de pensar y actuar sobre tu equilibrio interno. Para ser mÔs consciente necesitarÔs comprender la etapa de desarrollo personal en que te encuentras, desactivar las creencias limitantes que te estÔn frenando y resolver los temores que sustentan esas creencias, para manifestar tu auténtico ser y realizar tu potencial.

    • Cómo identificar las Etapas de Desarrollo Personal.
    • El significado de ā€œTomar Conscienciaā€.
    • Cómo identificar tus valores y creencias de Liderazgo.
    • Cómo alinearte con tus motivaciones superiores.
    • Cómo entrar y permanecer en ā€œestado de inspiraciónā€.

    ¿CuÔles son las competencias para liderarme a mí mismo?

    Lidera a tu Equipo

    Liderar un equipo o cualquier otro grupo de personas no es lo mismo que liderarte a ti mismo. Requiere mĆ”s competencias y diferentes habilidades. AsĆ­ como aprendiste a crear las condiciones para facilitar la realización de tu potencial en el curso ā€œLidĆ©rate a ti mismoā€ en este curso aprenderĆ”s a crear las condiciones para que un grupo de personas pueda encontrar su realización individual y colectiva en tu organización.

    • Conseguir que la gente adecuada se ā€œsuba a bordoā€ de tu equipo.
    • Identificar los 7 Niveles de Desarrollo de un equipo.
    • Aplicar los principios del coaching evolutivo en tu equipo.
    • Crear alineamiento, confianza y cohesión en tu equipo.
    • Seleccionar y facilitar dinĆ”micas para facilitar el desarrollo de un equipo.

    ¿CuÔles son las competencias para liderar a un equipo?

    Contenidos Bonificables

    Todos los contenidos ofrecidos por TransformAction Academy son bonificables por FUNDAE, la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.

    Experiencias Academy